Георгий Борщин
Повышаю продажи малых и средних предприятий, системно.
Я специалист по повышению выручки предприятий МСП.

Моя ключевая компетенция – системный рост продаж и эффективности маркетинга в B2B и B2C.
Написать мне
Системный рост выручки от продаж
Системность
Моя цель — добиться устойчивого роста выручки и прибыли предприятия в настоящем и будущем. Этого невозможно достичь, улучшая лишь отдельные элементы. Мы обязаны создать стабильный процесс, затрагивающий все стороны предприятия.

Я использую практики, включающие:

  • Конструктивное сотрудничество между Маркетингом и Продажами, отделом Продукта и Финансами
  • Систему ключевых показателей и прогнозирования
  • Персональную ответственность сотрудников за показатели
  • Постоянный мониторинг показателей с регулярным выявлением и решением возникающих задач
  • и другие.
Фокус на людях и командах
Лучшее ПО не способно улучшать работу предприятий без участия подходящих людей. Команды с недостатком вовлеченности исполняют работу формально, теряя до 70% эффективности процессов по сравнению с вовлеченными командами.

Я строю проактивные приверженные команды, используя:

  • Выявление и укрепление совпадающих ценностей сотрудников
  • Непредвзятый анализ персонала
  • Понятную схему подотчетности и регламентов
  • Поощрение открытости и предложений
и многое другое.

*На фото — совладелица компании-клиента Rimarka и ее сотрудницы
Постоянный тест возможностей роста
Принцип быстрого тестирования и корректировки гипотез в реальных условиях доказал свою эффективность и безопасность для быстрого роста доходности в большинстве отраслей.

Неумение внедрить этот принцип без больших затрат приводит к страху ошибок и замедлению роста большинства предприятий. Я решаю эту задачу с помощью:

  • Системы ключевых показателей и их мониторинга
  • Вовлеченной проактивной команды
  • Быстрых итераций с минимальной затратностью (MVP, A/B и другие)
Владение методиками

За каждой из модных бизнес-техник — простая логика и забытая школьная математика в замысловатой упаковке. Дела требуют ясного содержания, что стоит за сложными понятиями

Некоторые кейсы
За последние 10 лет мне удалось обеспечить рентабельность порядка 20 инициатив разных масштабов, их небольшая часть кратко описана ниже



























Side-проекты
Каждому предприятию, в котором я работаю, я уделяю внимание как своему собственному и предпочитаю системы вознаграждения, привязанные к результатам всей компании. Но есть и целиком мои бизнес-проекты, от инвестирования в недвижимость и криптотрейдинга до PR и коучинга.





Я профессиональный менеджер по развитию бизнеса и продажам с более чем 18-летней практикой
Мой путь начался в 17 лет с работы продавцом Hi-fi техники. На протяжении своей карьеры я работал с организациями разного масштаба из многих отраслей— от производства и FMCG до медиа и консалтинга.

Горжусь тем, что удалось добиться результатов для моих клиентов и работодателей. Благодарен Вам за уникальный опыт и предоставленные возможности роста.
*На втором фото — Алексей Сорокин, один из моих учителей, основатель и руководитель компании «Всесветодиоды».

Верю в постоянное развитие и уделяю много времени изучению профессиональной литературы, спорту и здоровью. Это помогает мне поддерживать ясность мышления для эффективной работы.

С 2014 по 2017 годы работал в ведущих медиа России, обретя отличные навыки ведения дел на высшем уровне.

С 2019 по 2021 годы руководил собственным психологическим проектом, который принес хорошую коммерческую прибыль и укрепил мое понимание важности практической психологии в делах.

C 2024 года также инвестирую в недвижимость.

Доступен для деловых предложений.
Если вы ищете ответственного профессионала, который нацелен вывести ваше предприятие на новый уровень, буду рад обсудить возможности сотрудничества.
George Borshin, 2024